خدمات استشارية متخصصة في إدارة المخاطر والحوكمة والامتثال والتدقيق وتحسين الكفاءة التشغيلية — مصمّمة خصيصاً لمواكبة نمو شركتك
أوبتي-سينرجي للاستشارات هي شركة سعودية متخصصة في تقديم الخدمات الاستشارية للشركات والمؤسسات. تشمل مجالات خبرتنا التدقيق الداخلي، إدارة المخاطر، تقييم الامتثال، الحوكمة المؤسسية، وتطوير الأداء المؤسسي. نلتزم بأعلى معايير الكفاءة المهنية وأفضل الممارسات المعترف بها دولياً، ونساعد عملاءنا على تحقيق أهدافهم من خلال منهجية تركز على إدارة المخاطر، الامتثال التنظيمي، وتحسين الكفاءة التشغيلية
نقدم خدمات استشارية إدارية مخصصة تشمل تقييم الامتثال واستشارات إدارة المخاطر، بناءً على أفضل الممارسات. تمكن هذه المنهجية الشركات من تحقيق نمو مستدام وتعزيز كفاءتها التشغيلية مع الحفاظ على ميزة تنافسية
رؤيتنا أن نكون الشريك المثالي لأصحاب الأعمال من خلال تقديم حلول مبتكرة وذات قيمة مضافة تشمل إدارة المخاطر وتقييم الامتثال وتحسين الكفاءة التشغيلية. تم تصميم هذه الخدمات لتعزيز الإبداع في استراتيجيات الإدارة الحديثة ودعم استشارات إدارة المخاطر الفعالة
تعتمد أوبتي-سينرجي على نهج شراكات استراتيجية مع العملاء، مما يمنحها مزايا تنافسية تجعلها شريكًا موثوقًا. ويعزز هذا النهج من خلال الثقة المتبادلة، والتخصص، والمرونة في الحلول، والتركيز على تحقيق نتائج قابلة للقياس مبنية على الفهم العميق للسوق المحلي وتحليل البيانات. كما نقدم حلولاً متكاملة قائمة على علاقات مهنية موثوقة
دعمك في إعداد خطة استراتيجية عملية ومركزة مع خطوات تنفيذ واضحة وأطر مؤشرات أداء قابلة للقياس لضمان تحقيق النتائج
تقييم الحوكمة والسياسات والأنظمة لتقوية الشفافية وتعزيز المساءلة المؤسسية
تحليل شامل لمخاطر أعمالك وتطوير استراتيجية وقائية وتخفيفية متكاملة
تقديم تقييمات مالية وتشغيلية قائمة على تحليل واقعي للمخاطر
مراجعات موضوعية للعمليات والإجراءات لضمان الامتثال ودعم الأهداف الاستراتيجية
مساعدتك على تقليل التكاليف والهدر وزيادة الإنتاجية من خلال تحليل الإجراءات والنمذجة المالية
نتعاون مع شبكة مختارة من الخبراء والشركات المتخصصة لتقديم خدمات عالية الجودة لتشمل الأبعاد القانونية والتقنية والتشغيلية
نفّذ فريقنا زيارات تدقيق داخلي منظمة شملت عدة قطاعات، حددنا خلالها نقاط الضعف في الضوابط واقترحنا تحسينات عززت كفاءة العمليات وخفّضت المخاطر
من خلال تحليل دقيق للفجوات ومشاركة الأطراف المعنية، استطعنا تحديد نقاط الضعف الجوهرية، ووضع خطط استراتيجية وسنوية مع مؤشرات أداء قابلة للقياس. أسهمت هذه الجهود في تحقيق النتائج وتحسين الأداء التشغيلي
قمنا بمراجعات شاملة للامتثال وطورنا خطط إجراءات تصحيحية مخصصة، ساهمت في تعزيز التوافق التنظيمي الكامل في عدة صناعات، منها التمويل، والتصنيع، والتجزئة، وقطاعات الاستثمار
قمنا بتطوير إطار متكامل لإدارة المخاطر المؤسسية، يشمل تحديد شهية المخاطر والحدود المقبولة لها، وبناء ملفات مخاطر مخصصة لكل إدارة. كما أجرينا جلسات توعية بالمخاطر ودمجنا خطط المعالجة ضمن الأهداف التشغيلية ومؤشرات الأداء الرئيسية، مما أدى إلى رفع الوعي وتقليل الاستجابات المتأخرة وتعزيز التنسيق بين الإدارات
صممنا خطط استمرارية أعمال متينة لشركات تعمل في عدة قطاعات متنوعة وتم اختبارها، مما عزز جاهزيتها للأزمات وضمان استمرارية تقديم خدماتها الحيوية أثناء حالات الطوارئ
دعمنا عدة جهات في قطاعات المقاولات، والمالية، وتكنولوجيا المعلومات للامتثال الكامل لنظام حماية البيانات الشخصية، شمل العمل مراجعة السياسات والإجراءات، وتحديد الفجوات، وتنفيذ الحلول لضمان التوافق الكامل
ساعدنا شركة تمويل مرخصة في تعزيز إطار الامتثال لديها ليتماشى مع معايير البنك المركزي. وكانت النتيجة اجتياز التفتيش التنظيمي وتقليل التعرض للمخاطر التنظيمية
راجعنا هيكل الحوكمة في مدرسة دولية وربطناه بأهداف الأداء، مما ساهم في تحسين عملية اتخاذ القرار ورفع رضا أولياء الأمور بنسبة 23% خلال عام دراسي واحد
Copyright © 2025 Opti-Synergy Consulting - All Rights Reserved.